Slotakkoord Kennis voor Krachtige Steden
Opdrachtgever: Platform31
Uitvoering 2013 - 2014
Ontwikkelen brugfunctie tussen wetenschap en praktijk NWO programma Kennis voor krachtige Steden
Resultaat: De stad kennen, de stad maken
Levend boek: een interactieve publicatie dat als ondersteuning kan dienen voor kennisgroepen op het gebied van stedelijke ontwikkeling
Haalbaarheid Energiecampus Kleefse Waard Arnhem
Opdrachtgevers: Gemeente Arnhem en Provincie Gelderland
Uitvoering 2014
Analyse van de vraag naar faciliteiten om het innovatief vermogen van het cluster te versterken bij het Energie en Milieutechnologie cluster in Arnhem
Resultaat: Wilsovereenstemming over de agenda en het te volgen actieprogramma waarmee de ondernemers en de publieke partijen in de regio aan de slag gaan.
Novio Tech Campus
Opdrachtgevers: NXP, gemeenten Nijmegen, Provincie Gelderland, Oost NV
Uitvoering: 2010 - 2012
Begeleiden tot stand komen samenwerkingsovereenkomst ten behoeve van de campusontwikkeling Novio Tech Campus op basis van haalbaar business model en sterke eigen identiteit van de locatie.
Samenwerking Holland Branding Group
Citymarketing Woonstad 's-Hertogenbosch
Opdrachtgever: Gemeente 's-Hertogenbosch
Uitvoering: 2009
Co-productie Holland Branding Group, Basho en Berenschot
Onderzoek naar de identiteit van 's-Hertogenbosch als woonstad en vertaling naar een city marketingsstrategie voor de gemeente
Proeftuin Plaspoelpolder: Ontwerp en haalbaarheidsstudie
Opdrachtgevers: Waterkader Haaglanden en Habiforum
Uitvoering: 2009 - 2011
Basho werd door Habiforum ingehuurd om de proeftuin Plaspoelpolder te begeleiden. Basho was verantwoordelijke voor het kennisontwikkelingstraject en de ondersteuning van de innovatieopgave en bracht professionals van gemeente, ondernemers in het gebied en professionals van het hoogheemraadschap bij elkaar in het onderzoekstraject.
Resultaat: Ontwerp voor innovatieve en haalbare onderneming voor waterberging op een bedrijventerrein, inclusief een discussie over een heffing op verharding.
Organisatieontwikkeling Expertisecentrum Transculturele Therapie
Opdrachtgevers: Coöperatie Ecxperetisecentrum Transculturele Therapie U.A.
Uitvoering: 2014 - heden
Basho is in 2015 gevraagd door een aantal professionals in de geestelijke gezondheidszorg om de ontwikkeling te begeleiden van een nieuwe innovatieve GGZ-instelling. Samen met de initiatiefnemers is eerst geinvesteerd in het benoemen van hun gezamenlijke missie en visie. Met behulp van brandingstechnieken is het verhaal opgesteld dat verteld wat de organisatie bezield. Ten slotte is met de initiatiefnemers een gezamelijk samenwerkingsmodel ontwikkeld en de bijbehorende organisatiestructuur opgezet. Basis daarvan vormt de autonomie en eigen verantwoordelijkheid van de betrokken professionals die uiteindelijk is verankerd in de rechtsvorm van een coöperatieve vereniging van zelfstandige behandelaren (ZZP-ers).
De betrokkenheid is in 2017 en 2018 verder toegenomen met het opstellen van het bij de organisatie passende kwaliteitsbeleid (Kwaliteitsstatuut en professioneel statuut). Vanaf 2018 is Ton Rutjens als lid van de coöperatie toegetreden en benoemd tot (mede) bestuurslid van de coöperatie,
